Diagnóstico empresarial gratuito · Penha (SC)

Diagnóstico empresarial em Penha com nota e plano de ação

Você não gerencia o que não mede. O CEOSCORE dá uma nota para cada área da sua empresa, de finanças a pessoas, mostra o que está saudável e o que precisa de tratamento, e devolve um plano com a ordem do que atacar primeiro. Para empresas de Penha, Navegantes, Balneário Piçarras e Barra Velha.

Primeiro o exame. Depois o tratamento. Resposta em até 1 dia útil, normalmente no mesmo dia.
0 anos de história +0 empresas atendidas Litoral Norte de Santa Catarina Clínica Empresarial
Você se identifica?

Se algum destes pontos é a sua realidade, precisamos conversar

Sente que a empresa poderia ir melhor, mas não sabe onde travou

Decide por intuição, porque não existe número organizado para consultar

Não sabe quais áreas estão saudáveis e quais estão no limite

Trata o sintoma mais barulhento e a causa continua lá

Não consegue provar se a empresa melhorou, porque nada foi medido antes

CEOSCORE · Diagnóstico empresarial

Como a CEOCON resolve isso para você

Nota por área: finanças, impostos, processos, pessoas, comercial e tecnologia

Leitura em seis frentes, do risco imediato ao caminho de crescimento

Plano de ação priorizado: o que resolver primeiro e por quê

A mesma medição refeita depois, para comparar a evolução

Primeiro diagnóstico gratuito e sem compromisso

O que cotamos

As áreas que o CEOSCORE avalia na sua empresa

Performance financeira

Lucro, margem, caixa, endividamento e previsibilidade. É a área que mais aparece com nota baixa em empresa que cresceu sem estrutura.

Impostos e obrigações

Regime tributário, carga efetiva, obrigações acessórias em dia e exposição a multa. Aqui entra também o que dá para recuperar.

Processos e produtividade

Como o trabalho flui, o que depende de uma pessoa só e onde o retrabalho come o resultado.

Pessoas e folha

Quadro, custo real da equipe, obrigações trabalhistas, treinamentos obrigatórios e risco de passivo.

Comercial e marca

Precificação, proposta, posicionamento, percepção do cliente e proteção da marca.

Tecnologia e dados

Sistemas que conversam entre si, informação organizada e o que já dá para automatizar.

Tabela de referência

Como sai o relatório: um exemplo

Área avaliada O que é medido Nota no exemplo Leitura
Performance financeira Margem, caixa e endividamento 4 de 10 Tratamento imediato
Impostos e obrigações Regime, carga efetiva e prazos 6 de 10 Ponto de melhoria
Processos e produtividade Fluxo, gargalos e retrabalho 5 de 10 Gargalo identificado
Pessoas e folha Custo da equipe e obrigações 7 de 10 Saudável, com ajuste
Comercial e marca Preço, proposta e posicionamento 6 de 10 Oportunidade à vista
Tecnologia e dados Sistemas e informação organizada 3 de 10 Ajuste urgente

Exemplo ilustrativo, para mostrar o formato do relatório: as notas acima não são de nenhuma empresa real. No diagnóstico da sua empresa, cada área vem com a nota, a justificativa e a posição dela no plano de ação.

Simples assim

Do primeiro contato à solução, em três passos

Conversa de 30 minutos

Levantamos o contexto da empresa: CNPJ e sócios, CNAEs, capital social, faturamento, número de funcionários e regime tributário.

Análise por área, com nota

Cada área recebe uma nota e uma leitura: o que está saudável, o que está no limite e o que precisa de tratamento agora.

Devolutiva e plano de ação

Você recebe o resultado explicado, com a ordem do que atacar primeiro e o que isso representa em risco ou em dinheiro.

A diferença na prática

Resolver sozinho custa mais caro do que parece

Por conta própria

Você sente que a empresa poderia ir melhor, mas não sabe onde travou

Decide por intuição, porque não existe número organizado para consultar

Trata o sintoma mais barulhento e deixa a causa intacta

Nunca sabe se melhorou, porque não houve medição no começo

Com a CEOCON

Nota por área: dá para ver onde a empresa está saudável e onde não está

As seis frentes do diagnóstico, de risco imediato a caminho de crescimento

Plano de ação priorizado: o que resolver primeiro e por quê

A mesma medição refeita depois, para comparar a evolução

Por que confiar na CEOCON

É a essência da Clínica Empresarial: assim como o corpo, a empresa é feita de órgãos que podem ser diagnosticados, tratados e curados. O CEOSCORE é o exame, e o Método CEOPRO 12X é o tratamento. Quem aplica é o time que já cuida da contabilidade, do fiscal e do departamento pessoal de mais de mil empresas no Litoral Norte.

Material gratuito

Autodiagnóstico: a saúde da sua empresa em 10 perguntas

Um raio-x rápido para você descobrir quais áreas da sua empresa precisam de atenção agora.

Conteúdo prático, direto ao ponto
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Dúvidas frequentes

Perguntas que talvez você tenha

Como funciona o diagnóstico CEOSCORE?+
Começa por uma conversa de cerca de 30 minutos, em que levantamos o contexto da empresa: CNPJ e sócios, CNAEs, capital social, faturamento, número de funcionários e regime tributário. Depois cada área recebe uma nota e uma leitura em seis frentes: riscos, gargalos, oportunidades, pontos de melhoria, ajustes urgentes e caminhos de crescimento. No fim vem a devolutiva, com o plano de ação priorizado.
Quanto tempo leva?+
A conversa inicial leva cerca de 30 minutos. O prazo da devolutiva depende de quanto a informação já está organizada: empresa com contabilidade em dia sai rápido, empresa com dados espalhados precisa de um tempo de arrumação antes. Na conversa inicial já combinamos a data da devolutiva, por escrito.
O diagnóstico é gratuito?+
O primeiro diagnóstico é gratuito e sem compromisso. A ideia é que você enxergue a empresa com clareza antes de decidir qualquer coisa, inclusive antes de decidir trabalhar com a gente. Se depois dele a empresa quiser o acompanhamento pelo Método CEOPRO 12X, aí sim entra uma proposta, feita sobre o que o diagnóstico mostrou.
O que eu recebo no final?+
Um relatório com a nota de cada área avaliada, a justificativa de cada nota, a leitura nas seis frentes do diagnóstico e o plano de ação priorizado, dizendo o que atacar primeiro e o que aquilo representa em risco ou em dinheiro. Tudo é explicado por uma pessoa, em reunião, e não entregue como um PDF solto.
Quem aplica o diagnóstico?+
Um especialista da CEOCON, em Penha, apoiado pelo time técnico que cuida de contabilidade, fiscal e departamento pessoal. O método é o CEOPRO 12X, criado por Jefferson Custódio, sócio-fundador da CEOCON. Quem lê os seus números é quem trabalha com números de empresa todos os dias, não um questionário automático.
Diagnóstico sem custo O primeiro diagnóstico é gratuito e sem compromisso: você sai com o retrato, decide depois.
Baseado nos seus números A análise parte dos dados reais da empresa, não de impressão nem de questionário genérico.
Resultado explicado A devolutiva é feita por uma pessoa, em português claro, com espaço para pergunta.
Perto de quem precisa Presencial em Penha ou on-line, para empresas de Penha, Navegantes, Balneário Piçarras e Barra Velha.
Grupo CEOCON

O que mais resolvemos para a sua empresa

Método CEOPRO 12X O tratamento que começa onde o diagnóstico termina CEOCON Contabilidade Os números que alimentam cada nota CEOTTAX Quando a nota de impostos aponta crédito a recuperar CEOCRÉDITO Quando falta capital para executar o plano CEOTECH-IA Quando a nota de tecnologia e dados está baixa CEOEDUCAÇÃO Quando o gargalo está na capacitação do time

Dê o primeiro passo agora, sem custo

Receba o material e, se quiser, converse com um especialista da CEOCON sobre a sua empresa. Resposta em até 1 dia útil, normalmente no mesmo dia.